Схема внутренней среды предприятия



Схема внутренней среды предприятия

Управленческий (бизнес) консалтинг, осуществляемый компанией RBS-Consulting, позволяет оценить существующую стратегию предприятия, при необходимости реорганизовать и создать стабильную платформу для дальнейшего развития. Комплексный подход к анализу и оценке деятельности предприятия, разработанный специалистами компании RBS-Consulting, позволяет провести анализ бизнес ситуации и найти оптимальное решение проблем повышения конкурентоспособности компании на рынке.

Основной задачей, решаемой в ходе бизнес консалтинга, является выявление ключевых факторов, позволяющих повысить конкурентоспособность компании на рынке, определить четкие цели и оптимальную позицию компании в конкурентной среде.

Управление предприятием предполагает решение круга стратегических и операционных задач. Управленческий консалтинг направлен на повышение эффективности работы предприятия и основан на комплексном подходе к диагностике работы предприятия с точки зрения соответствия его позиции на рынке и желаемых экономических результатов.

В процессе управленческого консалтинга может быть решен широкий круг задач. Функционально управленческое консультирование делят на блоки:

Информационная поддержка    Операционная эффективность   

Стратегический консалтинг

   Брэнд консалтинг   

Цель и методология консультирования

Основными причинами проблем, возникающих на предприятии, являются - активный рост предприятия, стагнация развития вследствие сужения или смены рынка, на котором оно работает.

Цель управленческого консультирования

Цель управленческого консалтинга – разработать стратегию развития бизнеса, оптимизировать распределение ресурсов, сократить необоснованные потери и увеличить прибыльность предприятия.

Основные задачи управленческого консультирования:

  • оценить потенциал рынка и потенциал развития предприятия, выбрать оптимальную стратегию развития предприятия на рынке;
  • создать стабильную платформу развития компании-заказчика с точки зрения развития внутреннего потенциала организации, оптимизации или реорганизации бизнес-процессов.

Методы консультирования

Достижение поставленных задач, возможно используя различные методы работы, используемые в управленческом консультировании:

  • обладая необходимыми компетенциями и информацией, специалисты компании RBS-Consulting проведут диагностику и предложат готовое решение или рекомендации по оптимизации или реорганизации работы вашей компании. Используя данный подход, от специалистов предприятия потребуется обеспечение доступа или предоставление внутренней информации предприятия;
  • организация совместной работы специалистов RBS-Consulting с персоналом и руководством вашей компании для формирования оптимальных подходов к разработке и внедрению проектов устойчивого развития предприятия на рынке;
  • осуществление поддержки развития бизнеса в виде проведения обучения (в форме лекций, тренингов), стратегических сессий и бизнес семинаров.

Этапы управленческого консультирования

Ниже представлена унифицированная схема этапов работ по управленческому консультированию. Однако, необходимо учесть то, что каждая проблема и каждое обращение клиента глубоко индивидуальны, и требуют персонального подхода.

 I - Подготовительный этап
  1. Оценка ситуации вне- и внутри предприятия собственными силами
  2. Инициация первого контакта с экспертом консалтинговой компании
  3. Формулирование целей и задач проекта
  4. Первичная оценка проблематики клиента
  5. Разработка коммерческого предложения согласно сформулированных задач
  6. Согласование условий выполнения проекта
  7. Подписание контракта на консультирование
II - Диагностический этап
  1. Формирование контактной (референтной) группы
  2. Анализ и выявление проблем, формирование проблемного поля
  3. Определение внутреннего потенциала и внешних ресурсов для решения поставленных задач
III – Формирование альтернатив решения проблем
  1. Ранжирование проблематики, построение дерева целей
  2. Сопоставление возможностей компании и разработка вариантов решений приоритетных проблем
  3. Проектирование программы действий для реализации поставленных целей
IV – Детальная разработка программы достижения поставленных целей
  1. Формирование рекомендаций по решению конкретных задач повышения эффективности работы предприятия
  2. Оказание помощи в реализации разработанных программ
  3. Контроль эффективности и корректировка хода реализации программ
  4. Обучение кадрового состава
V - Заключительный этап
  1. Оценка полученных результатов
  2. Определение направлений дальнейшего сотрудничества (при необходимости)
  3. Расчет по обязательствам

Основные бизнес-задачи, решаемые в ходе управленческого консультирования

Существует три основных бизнес-ситуации, решение которых, чаще всего, требует вмешательства управленческого консультанта:

  1. задача по изменению ухудшившейся ситуации в бизнесе;
  2. задача по совершенствованию развития предприятия на существующем рынке;
  3. задача по выходу предприятия на новый рынок.

В результате проведенной работы специалисты нашей компании разработают программу изменений для Вашего предприятия, направленную на повышение эффективности бизнеса, или его развития.

Nowadays, some buyers get constrained when trying to order remedies online because they don't know it's possible. There are various efficacious medications obtainable now. Verapamil is a calcium channel blocker. This drug works by relaxing the muscles of your core. Viagra is a common cure used to treat inability to get or keep an erection. What about viagra super active and sexual being? Where you can read more information about women viagra? Matters, like womens viagra, are connected numerous types of medical problems. Present more than half of men aged 40 to 70 reported some degree of erectile difficulties. Happily most of problems with sexual health can be treated. Such disease is best drastic with professional help, generally through counseling with a qualified doctor. Your physician can can offer certaint treatments that is best for your status. If you experiment some unwanted effects which you think may be due to this drug, speak with your doctor.




Схема внутренней среды предприятия

Схема внутренней среды предприятия

Схема внутренней среды предприятия

Схема внутренней среды предприятия

Схема внутренней среды предприятия

Схема внутренней среды предприятия

Схема внутренней среды предприятия

Схема внутренней среды предприятия

Похожие новости: